来源：邓正红软实力

乙烯炼化行业作为化学工业的重要组成部分 ，面临着市场竞争、技术创新 、资源环境等多重挑战 。邓正红软实力思想强调
，软实力在乙烯炼化行业中不仅体现在技术
、资源控制等方面，还涉及政策制定、市场影响力及行业合作等多个层面
。从目前国内乙烯炼化综合运营情况来看 ，邓正红认为，软实力在乙烯炼化中的具体体现主要包括技术创新 、项目管理优化以及产业生态构建等方面
，这些方面的软实力共同推动了乙烯炼化产业的持续健康发展。当前乙烯炼化决策分析应聚焦于产能扩张、工艺选择
、下游应用布局及环保要求等关键方面 。根据软实力调整乙烯炼化策略，以实现价值创新与产业升级‌。‌邓正红软实力思想为乙烯炼化企业提供了科学的决策依据和方法论指导 ，有助于企业在复杂多变的市场环境中做出更加明智、前瞻和高效的决策
。

本文共五部分：一 、邓正红软实力思想概述：软实力定义与特点
，软实力与硬实力的区别，软实力在决策中的作用；二
、乙烯炼化行业背景：乙烯炼化行业现状 ，乙烯炼化行业发展趋势预测
，国际油价对乙烯炼化的影响；三、基于邓正红软实力思想的乙烯炼化应用：提升乙烯炼化软实力，软实力助力乙烯炼化决策 ，软实力在乙烯炼化中的具体体现；四 、软实力视角下的乙烯炼化决策分析：当前乙烯炼化决策分析的关键方面
，当前乙烯炼化面临的主要挑战，乙烯炼化决策方案分析比较 ，乙烯炼化决策过程中软实力的考量
，根据软实力调整乙烯炼化策略；五
、基于软实力运营的未来乙烯炼化发展策略：乙烯炼化未来发展战略，优化乙烯炼化产业链 ，技术创新在乙烯炼化中的应用，软实力提升对乙烯炼化的长远影响。

一、邓正红软实力思想概述

邓正红软实力思想的核心观点是：软实力是产业发展进步的核心动力
，价值创新是软实力的最高形态，科技创新是价值创新的重要支撑 。邓正红认为 ，软实力具有非物质化 、活性以及价值创造等特征
，是推动产业发展
、实现价值创造的关键能力
。这种能力体现在趋势预见、市场应变 、资源整合
、运营协同和价值创新等多个层面。他强调，软实力不仅关乎企业的市场竞争力 ，更是推动产业向更高效度发展和真正实现价值创造的关键 。在邓正红软实力思想中
，价值创新被看作是软实力的最高形态
。通过对市场趋势的洞察，企业能够及时把握产业方向 ，实施创新
，推动产品与服务的升级。在这一过程中，科技创新则是赋能产业的重要支柱 。此外 ，邓正红还提出了软实力与硬实力均衡发展的观点
，认为软实力是激活硬实力、实现价值创造的能力，即让硬实力“飞 ”起来的能力
。他强调要遵循价值创新规律 ，注重软实力与硬实力的均衡发展，共同推动产业的升级和价值创造。

（一）软实力定义与特点

软实力是指一种深层次的实现价值创造的能力
，具有非物质化 、活性及价值创造等特征 。软实力这一概念强调了其在实现目标过程中从预见到创造的智慧能动方式，与硬实力（如军事、经济
、资源等显性实力）形成对比
。软实力是一个国家综合实力的重要组成部分 ，与硬实力相辅相成
，共同构成了一个国家的综合国力。具体来说，软实力的特点包括：

• 非物质化：软实力不像硬实力那样可以直观地看到或摸到 ，而是一种无形的智慧性价值势能资源 。

• 活性：软实力具有生命力和创造力的活动性质
，能够根据不同的环境和条件进行调整和变化，以适应新的需求和挑战。

• 价值创造：软实力是实现价值创造的关键能力 ，它能够通过激活硬实力
，将潜在的价值转化为实际的价值输出，从而为企业和产业的发展提供动力
。

此外 ，软实力还具有垄断性
，由于短时期内不易被其他主体复制，因此是一种具有独特优势的实力要素。同时 ，软实力资源作为能动性生产要素，能够重复使用
，具有非磨损性和无限增值性 。

（二）软实力与硬实力的区别

邓正红软实力思想认为，软实力与硬实力在本质、特征和作用上存在显著区别
。

软实力是激活硬实力 、实现价值创造的能力 ，即让硬实力“飞
”起来的能力。它具有非物质化
、活性以及价值创造等特征 。在邓正红软实力思想中
，软实力形态体现在趋势预见、市场应变 、资源整合
、运营协同和价值创新五个层面
。软实力为企业提供战略方向、市场应变 、资源整合等能力，是企业发展的内在动力和核心生存力 ，能够为企业带来独特的竞争优势
，吸引客户
、留住人才，并为企业创造更多的发展机会。

相比之下 ，硬实力则通常指的是物质基础和资金支持等有形资源
，如资金、设备 、设施
、厂房等 。硬实力虽然为企业提供了必要的物质基础，但缺乏软实力的引领和化合 ，企业难以持续创新、难以适应市场变化
，最终可能失去竞争优势
。

因此，在邓正红软实力思想中 ，软实力与硬实力相辅相成，共同构成企业的核心生存力
，但两者在本质 、特征和作用上存在显著区别。软实力更注重非物质化、活性和价值创造，而硬实力则更侧重于物质基础和资金支持 。

（三）软实力在决策中的作用

邓正红软实力思想强调 ，软实力在决策中发挥着不可替代的作用
，它不仅能够提升决策者的预见能力和规划力，还能够为企业的长远发展提供有力的保障
。软实力在决策中能够帮助决策者预见未来趋势 ，制定符合未来发展方向的战略规划
，从而在竞争中占据先机。

在决策过程中，软实力表现为一种趋势预见能力 ，这种能力要求决策者在思考和制定策略时能够超越当前的局限
，从更广阔的视角出发，预见并把握未来的发展方向和机遇 。通过准确预见未来趋势 ，决策者可以更好地应对潜在的市场变化
，及时调整经营策略，以应对未来的挑战。这种预见能力不仅关乎企业的市场竞争力 ，更是推动产业向更高效度发展和真正实现价值创造的关键
。

此外，软实力还体现在决策者的规划力上
，即对未来形势的预见能力，对长远目标的系统规划和各种资源的整合能力。这种规划力是企业长治久安的基本保证 ，它使决策者能够制定出既符合当前实际情况
，又具有前瞻性的战略规划，确保企业在未来的竞争中立于不败之地 。

二
、乙烯炼化行业背景

邓正红软实力思想认为 ，软实力具有非物质化、活性以及价值创造等特征
，是推动产业发展 、实现价值创造的关键能力
。在乙烯炼化行业，这种能力同样得以体现。乙烯炼化行业作为化学工业的重要组成部分 ，面临着市场竞争
、技术创新、资源环境等多重挑战 。邓正红软实力思想强调
，软实力在乙烯炼化行业中不仅体现在技术 、资源控制等方面，还涉及政策制定
、市场影响力及行业合作等多个层面
。

（一）乙烯炼化行业现状

乙烯炼化行业现状为产能产量同步增长但增速放缓 ，价格重心同比上移
，行情持续波动，且原料多元化、轻质化 、一体化成为趋势。乙烯炼化行业在产能产量
、价格以及原料方面均呈现出一定的现状特点 ，这些特点将对该行业的未来发展产生重要影响 。近年来，乙烯产能产量呈现同步扩张趋势
，产能利用率整体维持在相对高位
。然而，产能扩张步伐有所放缓 ，产量涨幅也有所下降。这主要是由于近年仅有少量新产能释放
，导致产能扩张速度放缓 。

在价格方面，乙烯价格与往年相比重心上移 ，年均价同比上涨
。这主要是由于产能增速放缓
，叠加部分外采乙烯装置陆续投产，乙烯商品环节供需关系改善 ，支撑价格重心同比上移。从近五年月度价格来看
，乙烯价格大部分时段在过去五年均值附近波动，但在某些月份受外采需求增加而商品供给有限影响 ，国内乙烯价格走出近几年相对偏强趋势 。

此外
，乙烯炼化行业的原料也呈现出多元化、轻质化 、一体化的发展趋势。乙烷裂解制乙烯(含混合烷烃裂解)
、重油催化热裂解制烯烃、原油直接裂解制烯烃 、乙醇脱水制乙烯等技术均已实现工业化，为乙烯炼化行业提供了更多的原料选择
。

（二）乙烯炼化行业发展趋势预测

乙烯炼化行业的发展趋势预测为产能体量将继续扩张 ，但增速可能放缓，价格波动范围或将收窄
，均价重心预计略低于当前水平，同时原料将呈现多元化、轻质化
、一体化趋势。

近年来 ，乙烯产能产量呈现同步扩张趋势
，产能利用率整体维持在相对高位 。展望未来，乙烯供需体量扩张速度或将有所提升 ，但增速可能放缓
。这主要是由于仅有少量新产能陆续释放
，以及下游需求稳步增长但增速同样放缓所致。

在价格方面，虽然乙烯价格在过去几年中重心同比上移 ，但展望2025年
，价格波动范围或将收窄，均价重心预计略低于2024年水平 ，不过变动幅度有限 。这主要是由于产能增速放缓
，叠加部分外采乙烯装置陆续投产，乙烯商品环节供需关系改善所致
。

此外 ，乙烯原料将呈现多元化、轻质化 、一体化趋势。乙烷裂解制乙烯(含混合烷烃裂解)
、重油催化热裂解制烯烃、原油直接裂解制烯烃 、乙醇脱水制乙烯等技术均已实现工业化，为乙烯炼化行业提供了更多的原料选择 。这种原料多元化
、轻质化、一体化的趋势将有助于降低生产成本
，提高乙烯产业的盈利能力
。

从全球范围来看，乙烯产能格局将发生深刻变化。北美和欧洲地区的乙烯产能增速预计将放缓 ，而亚洲地区特别是中国的乙烯产能将持续增长 。中国乙烯产能在近年来已实现了快速增长
，并已成为全球乙烯市场的重要力量
。预计未来几年，中国乙烯产能将继续保持强劲增长势头 ，并在全球乙烯市场中占据更有利的地位。

（三）国际油价对乙烯炼化的影响

国际油价对乙烯炼化行业具有显著影响
，现在生产成本 、盈利能力和原料选择等方面 。因此，乙烯炼化行业需要密切关注国际油价的变动趋势 ，并采取相应的策略来应对潜在的风险和机遇。

首先
，原油价格是影响乙烯生产成本的主要因素之一
。乙烯主要通过石油裂解生产，因此原油价格的波动直接影响到乙烯的生产成本。当原油价格上涨时 ，乙烯的生产成本增加
，进而可能推高乙烯的市场价格，反之则可能导致乙烯价格下降 。

其次 ，国际油价的变动也会影响乙烯炼化行业的盈利能力
。在高油价环境下，虽然乙烯的生产成本上升
，但如果需求端保持增长，成本端的上涨有可能向下游传导 ，从而维持或提升行业的盈利水平。然而
，当油价过高时，也可能侵蚀大炼化的盈利 ，因为高成本可能难以完全转嫁给下游消费者 。

此外
，国际油价的变动还可能影响乙烯炼化行业的原料选择和供应链策略
。例如，在油价较低时 ，乙烷裂解制乙烯的成本优势和原料供应可能更具吸引力；而在油价较高时
，炼油厂可能会更倾向于利用高价值的原油生产乙烯等化学品，以提高盈利能力。

三
、基于邓正红软实力思想的乙烯炼化应用

邓正红软实力思想为乙烯炼化行业的产业升级和价值创造提供了重要的理论支撑和实践指导 。邓正红软实力思想中“通过价值创新引领科技创新 ，推动产业升级和价值创造”的理论是乙烯炼化应用的重点
。邓正红软实力思想强调
，软实力是产业发展进步的核心动力，而价值创新引领科技创新 ，科技创新支撑价值创新，是推动软实力升级和价值创造的关键因素。在乙烯炼化行业中
，这一思想可以指导企业通过深入挖掘充满价值前景的市场需求，引入新技术、优化生产流程 、提升产品质量和服务水平等方式 ，实现产业升级和价值提升 。

具体来说
，乙烯炼化企业可以借鉴邓正红软实力思想，注重价值创新引领科技创新在产业升级中的作用
。通过新的市场价值引领 ，研发和应用新技术
，如先进的裂解工艺
、高效的催化剂等，提高乙烯的生产效率和产品质量 ，从而增强企业的市场竞争力。同时
，企业还可以关注价值创新，通过优化资源配置、创新商业模式等方式 ，实现价值创造的最大化 。

此外
，邓正红软实力思想还强调数字化和智能化在产业软实力运营中的重要性。乙烯炼化企业可以积极拥抱数字化和智能化变革，利用大数据 、人工智能等先进技术优化生产流程、提高运营效率 ，进一步推动产业升级和价值创造
。

（一）提升乙烯炼化软实力

邓正红软实力思想强调，软实力是产业发展进步的核心动力
，价值创新是软实力的最高形态，而科技创新则是价值创新的重要支撑‌。在乙烯炼化行业中 ，这些理念同样适用 。邓正红软实力思想通过强调价值创新
、科技创新和趋势预见能力等多个方面
，为乙烯炼化企业提供了提升软实力的有效路径
。这些理念的实施将有助于乙烯炼化企业在复杂多变的市场环境中保持领先地位，实现可持续发展。

首先 ，通过价值创新
，乙烯炼化企业可以预见未来的市场趋势，提前布局 ，创造出新的价值形态 。这种预见性和创新性不仅能够帮助企业应对市场的变化
，还能在竞争中占据先机，实现可持续发展‌
。在乙烯炼化行业中 ，这种预见未来的市场趋势的能力尤为重要。通过价值创新
，乙烯炼化企业可以深入分析市场需求、技术进步 、政策导向等多方面因素，从而准确预见未来的市场走向 。这种预见性有助于企业提前调整生产策略
、优化产品结构、提升技术水平 ，以更好地适应未来市场的变化，从而在竞争中占据先机‌
。

价值创新还体现在新技术和新形态上
，通过新技术创造更高效度的价值形态，推动产业向更高新度 、更高效度
、更高价值的方向发展‌。在乙烯炼化领域 ，这意味着企业需要不断探索和应用新技术
，以提高生产效率、降低能耗 、减少排放，从而实现可持续发展 。这种对新技术和新形态的敏锐洞察和积极应用 ，也是企业预见未来市场趋势并做出相应调整的重要体现
。

其次
，科技创新在乙烯炼化软实力的提升中扮演着关键角色。通过整合科技创新资源，优化创新环境 ，乙烯炼化企业可以突破关键核心技术
，提高产业效率，为社会经济发展注入新的价值势能 。这种科技支撑的价值创新有助于传统产业实现升级 ，同时催生新兴价值形态的发展‌。科技创新是提升乙烯炼化软实力的重要支撑
。通过研发和应用新技术
，如先进的裂解工艺
、高效的催化剂以及自动化控制系统等，可以提高乙烯的生产效率和产品质量 ，降低生产成本，从而增强企业的市场竞争力。例如
，独山子石化开发乙烯装置的先进控制和实时优化系统，以及自动投退炉程序 ，有效提高了乙烯和丙烯的收率
，降低了生产成本 。

此外，邓正红软实力思想强调趋势预见能力的重要性 ，在乙烯炼化行业中
，这种能力能够帮助企业提前洞察市场趋势，制定符合未来发展方向的战略规划 ，从而在竞争中占据先机‌
。‌趋势预见能力使乙烯炼化企业能够预见未来的市场走向、技术革新 、政策变化以及消费者需求的改变等
，从而提前布局相关技术研发和市场策略‌。通过准确预见未来趋势，乙烯炼化企业可以更好地应对市场变化 ，高效整合各类资源
，实现内部协同配合，并不断推动价值创新 ，以满足市场新的价值需求，实现产业软实力的升级‌ 。例如
，乙烯炼化企业可以通过深度分析行业大趋势，关注行业报告与研究 ，了解由长期
、宏观因素推动的行业变化
，跟踪行业领军企业的动向，预测行业的技术发展方向和市场变化 ，从而提前布局相关技术研发和市场策略
，确保企业在市场竞争中占据优势地位‌
。

（二）软实力助力乙烯炼化决策

邓正红软实力思想为乙烯炼化企业提供了科学的决策依据和方法论指导，有助于企业在复杂多变的市场环境中做出更加明智、前瞻和高效的决策。邓正红软实力思想强调价值创新和科技创新在产业发展中的重要性 ，这种思想对于乙烯炼化企业来说具有深远的指导意义 。

‌预见市场趋势‌：通过深入分析市场需求 、技术进步和政策导向
，乙烯炼化企业可以预见未来的市场走向，从而提前调整生产策略 ，优化产品结构
，确保企业在市场竞争中占据优势地位‌
。

‌优化商业模式‌：邓正红软实力思想认为，产业软实力是商业模式的函数值。乙烯炼化企业可以通过创新商业模式 ，将产业核心价值转化为市场最新需求的价值形态，实现价值创造和产业升级‌ 。

‌推动科技创新‌：科技创新是价值创新的重要支撑
，乙烯炼化企业应加大科技研发投入，引进高端人才 ，提升企业的创新能力
。通过科技创新
，企业可以突破关键核心技术，提高生产效率 ，降低能耗和排放
，实现可持续发展‌。技术创新作为软实力的重要支撑要素，能够推动乙烯炼化企业实现生产流程的优化、资源的精准配置与高效利用 ，进而提升决策的科学性和准确性 。

‌注重价值创新‌：价值创新是软实力的最高形态
，乙烯炼化企业应注重价值创新，通过新技术和新形态创造更高效度的价值形态 ，推动产业向更高新度
、更高效度、更高价值的方向发展‌。

数智化变革：数智化也是软实力助力乙烯炼化决策的重要趋势
。通过推动生成式AI与产业深度融合
，可以推进企业数智化变革和战略性新兴产业发展，为乙烯炼化决策提供更加智能化 、高效化的手段。通过智能综合管理平台 ，实现了生产数据的深度挖掘与分析，为乙烯炼化决策提供精准的运营洞察和决策支持 。

‌构建软实力评估体系‌：乙烯炼化企业可以借鉴邓正红软实力评估体系
，全面而系统地了解企业的软实力状况，包括经济发展
、科技创新、价值影响力等方面
。基于评估结果 ，企业可以制定有针对性的发展策略
，提升软实力水平‌。

（三）软实力在乙烯炼化中的具体体现

从目前国内乙烯炼化综合运营情况来看，邓正红认为 ，软实力在乙烯炼化中的具体体现主要包括技术创新 、项目管理优化以及产业生态构建等方面
，这些方面的软实力共同推动了乙烯炼化产业的持续健康发展 。

技术创新是软实力在乙烯炼化中的核心体现
。通过持续的技术研发和创新，乙烯炼化企业能够开发出更高效
、更环保的生产工艺和设备 ，提高产品质量和生产效率
，降低生产成本，从而增强企业的市场竞争力。例如 ，中控在神华宁煤乙烯工程项目中成功中标DCS项目
，标志着国产控制系统在百万吨乙烯项目中实现了“从零到一 ”的突破，这不仅是技术上的创新 ，更是软实力的充分展示 。

项目管理优化也是软实力在乙烯炼化中的重要体现
。乙烯炼化项目通常规模庞大、投资巨大，需要高效的项目管理来确保项目的顺利进行。通过优化项目管理流程 、提升项目管理团队的专业能力和协作效率
，乙烯炼化企业能够更好地控制项目成本
、进度和质量，提高项目的整体效益 。这种高效的项目管理能力 ，正是软实力在乙烯炼化中的具体体现之一
。

产业生态构建同样体现了软实力在乙烯炼化中的作用。乙烯炼化企业通过与上下游企业的紧密合作
，构建完善的产业链和供应链体系，实现资源共享和优势互补 ，提升整个产业的竞争力 。同时
，乙烯炼化企业还积极参与行业标准的制定和推广，推动行业的规范化、标准化发展 ，为产业的可持续发展贡献力量。这种产业生态的构建能力
，也是软实力在乙烯炼化中的重要体现
。

四 、软实力视角下的乙烯炼化决策分析

邓正红软实力思想为乙烯炼化决策提供了全面的分析框架，强调价值创新
、运营协同与外部环境适应的重要性。这些思想的应用将有助于乙烯炼化企业在复杂多变的市场环境中保持竞争优势 ，实现可持续发展 。当前乙烯炼化决策分析应聚焦于产能扩张、工艺选择 、下游应用布局及环保要求等关键方面
。

（一）当前乙烯炼化决策分析的关键方面

当前乙烯炼化决策需综合考虑产能扩张、工艺选择
、下游应用布局及环保要求等关键方面
，以实现企业的长期稳健发展。

首先，产能扩张是乙烯炼化决策的重要考量 。近年来 ，乙烯产能在全球范围内持续扩张，尤其在中国
，乙烯产能的增长尤为突出，已成为全球乙烯市场的重要力量
。因此 ，在决策时
，企业需评估市场需求、产能利用率及未来增长潜力，以确定合理的产能扩张规模。

其次 ，工艺选择对乙烯炼化的成本和效率具有重要影响 。当前乙烯生产工艺主要包括石脑油裂解 、轻烃制乙烯和煤制烯烃等
。不同工艺路线各有优缺点
，如石脑油裂解原料来源广泛
、生产效率高，但环保压力较大；轻烃制乙烯成本较低 ，但对轻烃价格波动的依赖性强；煤制烯烃则充分利用煤炭资源
，但盈利能力相对较弱。企业需综合考虑成本、环保 、资源优化等多重因素，选择最适合自身发展的工艺路线 。

再者 ，下游应用布局也是乙烯炼化决策的关键环节
。乙烯下游应用广泛
，几乎覆盖了现代工业的多个领域，尤其是在塑料及新材料行业。随着清洁能源车
、光伏等可再生能源行业的快速发展 ，对清洁能源材料的需求持续提升，乙烯下游应用布局需紧跟市场趋势
，布局高附加值的下游产品，如锂电隔膜、光伏级EVA材料等 ，以进一步增厚企业利润并有效抵御乙烯产能过剩风险 。

最后
，环保要求日益严格，对乙烯炼化决策构成重要约束。随着全球对环境保护意识的增强 ，乙烯炼化企业需严格遵守环保法规
，加大环保投入，提升环保技术水平 ，以实现绿色 、可持续发展
。在决策时
，企业需充分考虑环保因素，选择低排放
、高效率的生产工艺 ，并加强废弃物的处理和资源化利用。

（二）当前乙烯炼化面临的主要挑战

当前乙烯炼化行业面临的主要挑战包括外部环境复杂严峻、供应过剩和需求疲软 。为了应对这些挑战
，企业需要加强市场调研，优化产能布局 ，提高产品质量和降低成本，以增强自身的竞争力和适应能力
。

乙烯作为石油化工的基础性原料
，在现代工业体系中占据着举足轻重的地位。然而，当前的乙烯炼化行业正面临着一系列挑战 。首先 ，外部环境复杂严峻
，全球范围内的秩序和格局调整成为大趋势，不稳定性和不确定性明显增加
。这种外部环境的不确定性给乙烯炼化行业带来了很大的挑战 ，需要企业具备更强的适应能力和应变能力。

其次
，供应过剩也是当前乙烯炼化行业面临的一个重要挑战 。随着乙烯产能的快速增长，市场逐渐饱和 ，导致供应过剩的情况出现
。这不仅加剧了市场竞争
，还可能导致产品价格下跌，影响企业的盈利能力。

最后 ，需求疲软也是乙烯炼化行业需要面对的问题 。尽管乙烯的下游产品广泛应用于多个领域
，但当前全球经济形势的不确定性以及消费者需求的变化，都可能对乙烯的需求产生影响
。如果需求持续疲软 ，将进一步加剧供应过剩的问题，对乙烯炼化行业造成更大的冲击。

（三）乙烯炼化决策方案分析比较

‌不同乙烯炼化决策方案在原料来源 、生产工艺
、成本效益及下游应用等方面存在显著差异 。企业在选择乙烯炼化方案时
，应根据自身资源条件、技术实力 、市场需求及环保要求等因素进行综合考虑。

‌原料来源‌决策方案

‌石油裂解工艺‌：主要以石油为原料，通过高温裂解石油来生产乙烯
。这种工艺路线依赖于传统的化石燃料 ，因此受到石油资源供应的限制‌。

‌生物质转化工艺‌：利用可再生资源
，如农作物废弃物、木材废料等，通过气化或发酵等方式转化为乙烯 。这种路线更具可持续性 ，且对环境影响较小‌
。

‌乙烷制乙烯‌：以乙烷为主要原料
，通过裂解乙烷来生产乙烯。乙烷作为轻质烃类，裂解过程相对简单 ，能耗较低
，且乙烷来源广泛，可以是天然气中的组分 ，也可以是石油炼制过程中的副产品‌ 。

‌生产工艺‌决策方案

‌管式炉裂解技术‌：是生产乙烯最为成熟的技术
，通过管式裂解炉进行高温裂解反应以制取乙烯‌
。

‌催化裂解技术‌：在有催化剂存在下进行烃类裂解反应，可以降低反应温度 ，提高选择性和产品收率‌。

‌合成气制乙烯（MTO）‌：以天然气或煤为主要原料，先生产合成气
，再转化为甲醇，然后由甲醇生产烯烃 。这种路线不依赖于石油 ，适用于石油资源短缺的情况‌
。

成本效益‌决策方案

‌石油裂解工艺‌：成本受石油价格波动影响较大
，且能耗较高，设备要求苛刻‌。

‌生物质转化工艺‌：虽然具有可持续性优势 ，但目前技术成熟度相对较低
，生产成本可能较高‌ 。

‌乙烷制乙烯‌：原料乙烷成本相对较低，且裂解过程能耗较低 ，因此具有较明显的成本优势‌
。

下游应用‌决策方案

‌聚乙烯领域‌：乙烯下游主要应用在聚乙烯领域
，占比达到64%左右‌。

‌其他下游产品‌：包括环氧乙烷
、乙二醇、苯乙烯 、聚氯乙烯等，这些产品可作为部分下游新材料产品的主要原料‌ 。

（四）乙烯炼化决策过程中软实力的考量

‌在乙烯炼化决策过程中 ，软实力扮演着激活和提升硬实力
、实现价值创造的关键角色。邓正红软实力思想强调了对软实力因素的全面考量
，包括趋势预见、市场应变 、资源整合
、运营协同和价值创新等方面‌
。邓正红软实力思想为乙烯炼化决策提供了全面的指导框架，有助于企业在复杂多变的市场环境中做出更加明智、前瞻和高效的决策。

首先 ，‌趋势预见‌是软实力运营的起点，强调对未来发展趋势的准确预见和把握 。在乙烯炼化决策中
，这意味着企业需要深入分析市场需求 、技术进步和政策导向，预见未来的市场走向 ，从而提前调整生产策略
，优化产品结构，确保企业在市场竞争中占据优势地位‌
。

其次 ，‌市场应变‌能力反映了企业的市场灵活性和韧性。乙烯炼化企业需具备快速适应市场变化的能力
，通过灵活调整原料结构
、优化生产流程等手段，有效应对市场波动 ，确保生产的稳定性和连续性‌ 。

再者
，‌资源整合‌是软实力运营的关键环节
。乙烯炼化企业需要高效、精准地整合各类资源，包括原料 、能源
、技术、人才等 ，以支持其战略目标的实现。通过资源整合
，企业可以降低生产成本，提高生产效率 ，增强市场竞争力‌ 。

此外，‌运营协同‌强调企业内部各部门 、各环节之间的协同配合
。乙烯炼化企业需要实现生产、研发
、销售、服务等各个环节的紧密连接
，形成一个高效运转的整体。通过运营协同，企业可以提高整体运营效率 ，优化资源配置
，实现价值最大化‌ 。

最后，‌价值创新‌是软实力的最高形态
。乙烯炼化企业需要通过技术创新和模式创新 ，不断挖掘新的价值增长点
，提升产品的附加值和市场竞争力。价值创新不仅有助于企业应对市场变化，还能推动产业向更高新度 、更高效度
、更高价值的方向发展‌ 。

（五）根据软实力调整乙烯炼化策略

邓正红软实力思想强调根据软实力调整乙烯炼化策略 ，以实现价值创新与产业升级‌。‌乙烯炼化策略的调整应综合考虑原料结构优化、全流程优化 、风险管控强化以及适应行业趋势等多个方面
，以实现企业的可持续发展和市场竞争力的提升
。

高韧度的市场应变力：根据市场价值需求优化‌原料结构。乙烯炼化企业应灵活调整原料结构，以适应市场变化 。例如 ，当某种原料的市场效益较高时
，可以考虑减少其作为乙烯裂解原料的使用量，转而寻找合适的替代原料
。上海石化通过减少常压中油作为裂解原料 ，引入催化柴油作为替代，既解决了催化柴油的出路问题
，又发挥了炼化一体化的优势‌。

‌高效度的运营协同力：根据装置能效运营优化‌全程生产 。企业应推进乙烯生产全流程的优化，包括调整操作参数
、优化蒸汽结构等 ，以降低生产成本和运行能耗
。全流程优化有助于提升装置的能效和经济效益
，使企业在市场竞争中保持优势地位‌。

高精度的资源整合力：根据安全稳定运行强化‌风险管控 。加强作业风险管控是确保乙烯炼化装置安全稳定运行的关键
。企业应建立作业项目预告机制，提前研究作业安排 ，对每项作业进行风险识别并制定措施。同时
，加强操作人员培训，提升他们的安全意识和操作技能 ，以杜绝人为造成的非计划停工和生产异常‌ 。

高瞻度的趋势预见力：根据乙烯消费峰值适应行业趋势‌
。随着炼化行业“内卷”加剧和乙烯消费峰值的临近
，乙烯炼化企业应积极适应行业趋势，推动炼化一体化和原料多元化发展。通过整合上下游产业链 ，实现资源的优化配置和高效利用 。同时
，关注新技术、新工艺的发展动态，积极引进和应用先进技术 ，提升装置的能效和环保性能‌。

五 、基于软实力运营的未来乙烯炼化发展策略

基于邓正红软实力思想的未来乙烯炼化发展策略，应全面考虑价值创新
、科技创新、产业链价值链构建以及人才吸引与培养等方面
，主要包括有序推进绿色低碳发展 、持续提升产业链供给能力和竞争力，并关注原料的多元化趋势 ，以实现产业的可持续发展和核心竞争力的提升
。

（一）乙烯炼化未来发展战略

基于软实力的乙烯炼化未来发展战略需从技术创新
、绿色低碳、产业链协同与运营提升等多个方面入手
，全面提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。

技术创新：乙烯炼化行业需持续加大研发投入，突破关键共性技术和新产品 ，提升自主创新能力 。通过跨单位 、跨板块、跨专业的创新联合体
，加快数字化变革和智能化发展，完善科技创新体制机制 ，造就一流创新人才队伍
。技术创新不仅限于生产工艺的改进
，还应涵盖节能装备
、高效分离技术、智能化管理系统等方面，以提高整体能效和竞争力。

绿色低碳：面对全球范围内的环保压力和碳排放限制 ，乙烯炼化行业必须积极推进绿色低碳发展战略 。这包括提高裂解炉热效率 、采用节能技术和高效分离技术
，以及推动蒸汽裂解装置的电气化技术，减少碳排放
。同时 ，加强前瞻性
、战略性和基础性的课题研究，如原油直接裂解制烯烃、甲烷制乙烯和合成气制乙烯等低碳技术的研发与应用。

产业链协同：乙烯炼化行业应加强与上下游产业的协同合作
，形成产业链整合优势 。通过优化产业布局，形成以大型石化产业基地为中心的石化产业集群 ，提高规模效应和聚集效应
。同时
，积极引入民营资本，加速乙烯产能的释放 ，提升产业链的整体竞争力。此外
，加强与科研机构 、高校等创新主体的合作，推动产学研用深度融合 ，形成协同创新体系 。

运营提升：在软实力方面
，运营提升同样重要
。乙烯炼化企业应注重提升产品质量和服务水平，树立良好的企业形象和声誉。通过实施技术攻关行动 ，开发高端化工新产品
，满足市场对高品质
、高性能材料的需求 。同时，加强市场营销和运营提升力度 ，提升企业价值，增强市场竞争力。

（二）优化乙烯炼化产业链

邓正红软实力思想强调通过价值创新、科技创新及产业链价值链构建来优化乙烯炼化产业链‌
。优化乙烯炼化产业链需要从技术创新与升级 、原料结构调整与优化
、以及强化炼化一体化与产业链协同等多个方面入手
，以实现产业链的高效、绿色 、可持续发展。

‌技术创新与升级：乙烯炼化产业链的优化首先依赖于技术创新与升级 。企业应加大研发投入，推动乙烯生产技术的革新 ，提高生产效率和产品附加值
。例如
，上海石化通过投资约213亿元，推进全面技术改造和提质升级 ，关停老旧装置
，新建高效乙烯及下游新材料装置，以提升产业链的整体竞争力。

原料结构调整与优化：原料结构的调整与优化也是优化乙烯炼化产业链的重要手段 。企业应根据市场变化和原料供应情况 ，灵活调整原料配比
，降低生产成本
。上海石化通过减少常压中油作为乙烯装置裂解原料的使用量，转而引入催化柴油等替代原料 ，既解决了炼油部一部分催化柴油的出路问题
，又发挥了炼化一体化优势，降低了生产成本。

强化炼化一体化与产业链协同：炼化一体化与产业链协同是优化乙烯炼化产业链的关键环节 。大型炼化一体化企业可以通过整合上下游资源 ，实现原料
、能源、产品等的高效利用，提高整体效益
。炼化一体化企业相比同等规模的炼油企业
，产品附加值可提高25%，能耗降低15%左右。同时 ，企业还应加强与上下游企业的合作
，形成产业链协同效应，共同推动乙烯炼化产业链的优化升级 。

（三）技术创新在乙烯炼化中的应用

技术创新在乙烯炼化中的应用是邓正红软实力思想的重要体现 ，它作为价值创新的重要支撑
，共同推动乙烯炼化产业软实力的升级和价值创造‌
。在邓正红软实力思想中，软实力是推动产业发展 、实现价值创造的关键能力 ，具有非物质化、活性以及价值创造等特征。技术创新正是这些特征在乙烯炼化产业中的具体体现 。通过技术创新
，乙烯炼化企业可以开发出新的工艺
、设备或产品，从而提高生产效率、降低生产成本 、提升产品质量 ，满足市场的新需求
，创造新的价值形态‌。

‌技术创新在乙烯炼化中的应用主要体现在以下几个方面‌：

工艺创新‌：通过研发新的裂解工艺
、分离工艺等，提高乙烯的收率和纯度 ，减少副产品的生成，从而提升整个生产过程的效率和经济效益
。

设备创新‌：引进或研发先进的生产设备
，如高效裂解炉、精密分离装置等，提高设备的自动化程度和智能化水平 ，减少人工干预
，提高生产稳定性和安全性。

产品创新‌：利用技术创新开发出具有更高附加值的产品，如高性能聚乙烯 、乙烯基共聚物等 ，满足市场对高品质
、高性能材料的需求 。

‌此外
，技术创新还能够通过支撑其他软实力形态来体现价值创造‌
。例如，在趋势预见方面 ，技术创新能够为企业提供新的技术趋势和市场发展方向
，帮助企业提前布局，应对环境变化；在市场应变方面 ，技术创新使企业能够快速适应市场变化
，调整策略，保持竞争力；在资源整合方面 ，技术创新能够提升资源整合的效率和效果，实现最大化的协同效应；在运营协同方面
，技术创新能够推动企业内部各部门、各环节之间的协同配合，提升整体运营的高效性和有效性‌。

（四）软实力提升对乙烯炼化的长远影响

邓正红软实力思想强调 ，软实力是产业发展进步的核心动力
，通过提升软实力，可以激活最具价值潜力的创造性因素 ，推动乙烯炼化产业向更高新度 、更高效度
、更高价值的方向发展 。这种提升不仅体现在产能规模和装置装备等硬实力方面
，更体现在趋势预见、市场应变 、资源整合
、运营协同和价值创新等软实力层面‌
。

长远来看，软实力提升将增强乙烯炼化产业的核心竞争力。软实力所包含的预见力、应变力 、整合力等 ，能够为企业带来独特的竞争优势
，吸引客户、留住人才，并为企业创造更多的发展机会 。这些能力将帮助乙烯炼化企业在激烈的市场竞争中脱颖而出 ，实现持续稳健的发展‌
。

此外
，软实力提升还将促进乙烯炼化产业的价值创造。通过软实力的运营，乙烯炼化企业能够创造出新的价值形态 ，为产业发展注入新的活力 。这种价值创造不仅体现在经济效益，更体现在对产业整体竞争力和可持续发展能力的提升上
。软实力通过激活硬实力
，将潜在的价值转化为实际的价值输出，实现了价值的最大化‌。

【人物简介】邓正红 ，中国软实力之父
，创立邓正红软实力思想，建立企业软实力理论
、软实力函数和软实力指数工具 ，开创能源软实力、低碳软实力和产业软实力
，第一个对软实力系统量化与价值评价，拥有基于企业 、城市
、国家之软实力指数与软实力价值评估计算一整套自主知识产权 ，独家发布企业（世界软实力500强、中国上市公司软实力100强 、央企软实力排名）
、城市（中国内地城市和地区软实力排序、中国国家高新区软实力排序）和国家（全球软实力100强）三大软实力排行榜
，国家电网《企业软实力丛书（核心价值 、核心模式
、核心实力）》总策划及撰稿人 。提前18个月精准预言2020年3月国际油价暴跌，参与国家能源局页岩油发展研究 ，为形成符合我国特色的页岩油发展思路提供了有益参考。出版《页岩战略：美联储在行动》《页岩战略Ⅱ：非常规变革》《页岩战略Ⅲ国家石油（突围低油价困局、减产联盟在行动 、产油国地缘风险
、原油史诗级崩盘）》《软实力：中国企业的破局之道》《巧实力：竞争环境下的聪明策略》《再造美国：美国核心利益产业的秘密重塑与软性扩张》《大国互联：上市与较量》《低碳创新：绿色潮流下的获利方法》《绿公司：低碳商机操作指南》等著作
。