专题：透视上市公司2024年财报
融创中国还未走出业绩亏损低谷期 。
房企“化债标杆”融创中国（01918.HK），还未走出业绩亏损低谷期 。
3月28日 ，融创中国发布2024年度业绩报告 ，显示期内实现收入740.2亿元，同比减少52.0%；公司拥有人应占亏损约为257亿元，较上年79.7亿元的归母净亏损有所扩大。将时间轴拉长 ，融创中国已连续四年出现亏损。
作为首家完成境内公司债整体重组的房企 ，融创中国的化债工作一直备受关注 。本次年报也显示，融创中国在境内债务重组之余 ，已委任华利安诺基 、盛德分别作为财务顾问及法律顾问 ，以寻求更全面的境外债务综合解决方案 。
融创中国董事局主席孙宏斌表示，2025年 ，将争取境外债务风险化解取得实质性进展；展望行业 ，在**对经济及房地产的支持下，核心城市 、核心地段将逐步企稳 ，但是房地产市场整体的恢复 ，可能还需要一个过程和较长时间。
“利润表 ”再现亏损
从2021年到2024年，融创中国已经连续四年出现亏损 。
具体而言 ，这四年间 ，该集团的归母净利润分别为-382.65亿元、-276.69亿元、-79.69亿元 、-257亿元，四年累计亏损规模达到996亿元；同期，集团营业收入分别为1983.87亿元 、967.52亿元、1542.31亿元 、740.2亿元 。
从收入层面看 ，融创中国大多数收入来自销售住宅及商业物业业务 ，其他收入来自文旅城建设及运营 、物业管理及其他业务。去年，融创的营业收入同比缩水过半 ，且为近四年来的最低水平 ，主要是因为物业销售收入下降所致 。
年报显示，去年融创物业销售收入约612.3亿元 ，占总营收比重为82.8% ，同比2023年的1408亿元大幅下降56.5%，物业交付总面积同比减少63.8% 。文旅城建设及运营收入为52.1亿元 ，营收占比为7%；物业管理收入为68.8亿元 ，占比9.3%。
营收“主力军 ”物业销售为何大幅下降？对此融创中国解释称，从行业层面看 ，近年来房地产行业持续下行 ，销售市场整体大幅收缩，房企陆续出现的债务问题，导致购房者对期房信心不足 ，进一步加剧了新房销售的困难 。
“新增销售规模收缩、外部融资渠道收窄等情况带来的流动性压力 ，对已售物业项目的交付进度及新项目的开发 、推售节奏产生阶段性制约，2024年度交付面积较上年减少 ，导致集团销售收入有较大幅度下降 。”融创表示。
虽然收入大幅下滑 ，但去年融创结转的项目中，高毛利项目占比较上年提高 ，同时去年计提的物业减值拨备较上年有所减少 ，因此年末其毛利约28.9亿元，同比2023年的毛亏25亿元有所回升；毛利率约为3.9% ，而2023年为-1.6% 。
不过 ，在2024年度，融创确认的其他开支及亏损达211.3亿元 ，包括对长期资产计提减值拨备约63.3亿元 ，计提诉讼及其他或有负债拨备约47.4亿元，出售附属公司 、合营公司及联营公司亏损约26.8亿元，出售各类资产的亏损约22.7亿元等 。
与此同时 ，去年确认的其他收入及收益约164.3亿元 ，较2023年度的385.3亿元减少约221.0亿元，主要包括债务重组收益约98.9亿元 ，出售附属公司、合营公司及联营公司收益约41.7亿元 ，向合营及联营公司等收取的利息收入约12.7亿元。
财务成本方面，去年其财务成本由2023年的63.0亿元 ，增加55.3亿元至约118.3亿元。这主要是因为 ，基于物业开发项目开工进度，资本化利息占总利息成本的比例下降 ，费用化利息由2023年的49.5亿元增加至2024年的113.1亿元 。
多项大额变动影响下 ，去年融创的归母净利润继续亏损，由2023年的-79.7亿元扩大至2024年的-257.0亿元；集团现金余额下降 ，由2023年的246.2亿元减少至2024年的197.5亿元；期末权益总额约551.5亿元 ，其中公司拥有人应占权益约405.2亿元 。
债务重组“进行时”
业绩连年波动背后，当下融创最紧迫的任务是保交楼及“化债 ”。
“融创始终将保交付作为运营的首要目标，积极响应**保交付要求 ，主动落实好主体责任 ，积极利用保交楼专项借款 、配套融资 、申报‘白名单’等融资资源，支持物业项目的开发建设及顺利竣工交付 。 ”孙宏斌在主席报告中表示 。
数据显示 ，去年融创在84个城市完成了约17万套房屋交付。近三年 ，融创累计交付房屋达66.8万套，2025年计划继续交付6万套房屋 ，基本完成全部保交付工作 。
“保交付”工作进入最后冲刺阶段 ，但债务重组还有一关要闯 。
年初，融创房地产发行的境内公司债券及供应链资产支持计划 ，全部通过了重组计划 ，展期5至9.5年、相关利息年利率降为1%，同时提供现金要约收购 、股票及/或股票经济收益权兑付等重组选项 ，成为业内首个境内债务正式重组的房企。
从方案提出到通过 ，融创总规模154亿元的境内债务重组，仅用时50多天，预计可削降约70%的境内公司债务 ，5年内不再有兑付压力 。在这份最新财报中 ，境内债务重组产生的收益79.7亿元，也已确认并计入“其他收入及收益 ”中 。
“针对境内公开市场债务 ，融创结合自身情况 ，在各方支持下形成了比较彻底的市场化重组方案，2025年将全力完成方案落地和执行。 ”孙宏斌表示 。
不过 ，境内债务重组不是终点 ，融创的境外债务也即将二次重组 。年报显示，考虑到清盘呈请给融创造成的影响 ，加上当前市况远不及此前债务重组时的预期 ，现正寻求更加全面的境外债务综合解决方案，已开展境外债务重组工作。
“争取在下一个阶段 ，彻底化解境外债务风险。”孙宏斌称 ，2025年将全力以赴完成交付任务 、以及境内债务风险的化解，同时争取境外债务风险化解取得实质性进展 。
除了集团层面的债务化解，融创在项目层面也在争取“活水 ” ，对由于市场下滑造成还款有困难的项目 ，与金融机构沟通推动展期方案；同时，推进和资产管理公司等金融机构的合作 ，形成更加综合的项目盘活、债务重组方案 。
数据显示 ，截至目前，融创与AMC总体合作规模近350亿元。其中 ，融创武汉桃花源获东方资产第三次增资 ，累计合作规模已达51亿元；长城资产与融创就重庆湾项目达成融资合作，拟注资24.76亿元；北京融创壹号院 ，获中信金融资产支持 ，成功完成债务重组；天津梅江壹号院二期，获得大型央企信托5.5亿元项目新增融资 。
此外 ，融创也在向“保交付 ”困难项目的属地** ，申请保交楼专项借款 。年报显示，该集团获得各地保交楼专项借款审批金额约218亿元，获得银行配套融资审批金额合计约104亿元 ，获得“白名单项目”融资审批金额约23亿元。
“2025年 ，将以每个项目权益净资产的提升，作为日常管理基本目标 ，推进项目债务风险化解和资产盘活 ，为未来逐步回到健康发展的轨道奠定基础 。 ”孙宏斌称 。
截至报告期末，融创的借贷总额为2596.7亿元 ，流动和非流动借贷分别为1860.9亿元和735.8亿元 ，现金余额（包括现金及现金等价物及受限制现金）约197.5亿元；到期未偿付借贷本金约1058.0亿元，本金约645.7亿元的借贷可能被要求提前还款。
土地储备方面 ，截至2024年底 ，融创连同合联营公司的总土地储备约12776万平方米，权益土地储备约8756.5万平方米 ，其中未售土地储备9342万平方米 ，未售权益土地储备6301万平方米 。管理层认为，该等土储是支持融创恢复正常运营的基础 。
本文来自作者[admin]投稿，不代表若地号立场，如若转载，请注明出处：https://redac-nomade.com/ygxq/202503-3350.html
评论列表（4条）
我是若地号的签约作者“admin”！
希望本篇文章《孙宏斌和融创继续“闯关”，称要彻底化解境外债务风险》能对你有所帮助！
本站[若地号]内容主要涵盖：国足,欧洲杯,世界杯,篮球,欧冠,亚冠,英超,足球,综合体育
本文概览：专题：透视上市公司2024年财报 融创中国还未走出业绩亏损低谷期。 房企“化债标杆”融创中国（01918.HK），还未走出业绩亏损低谷期。 3月28日，融创中国发布...